ANALYSE UND IDENTIFIZIERUNG DER BESTEN MÖGLICHKEITEN
Schaffung von Mehrwert &
Reduzierung der Gesamtkosten
Bevor mit der strategischen Beschaffung für unsere Kunden im asiatisch-pazifischen Raum begonnen wird, ist eine detaillierte Analyse der vorhandenen Daten zur Planung des nächsten Schritts erforderlich. Bei der SMATRA APAC Group vergleichen wir Daten und zeigen, welche Entscheidung am besten ist, um geeignete Möglichkeiten zu finden, die einen Mehrwert für das Geschäft unserer Kunden schaffen.
Im Bereich „Opportunity Assessment“ bieten wir unseren Kunden folgende Expertise an:
- Analyse von Lieferkettendaten
- Roadmap-Entwicklung basierend auf verfügbaren Möglichkeiten
- Umsetzung von Möglichkeiten zur strategischen Beschaffung
EINEN UNTERSCHIED MACHENE
Umfassende Bewertung von
Opportunitäten
Bei der Bewertung potenzieller Chancen für ein Unternehmen werden die Kosten der Veränderung, Risikofaktoren sowie der Nutzen berücksichtigt. Zur Bewertung jeder Gelegenheit werden die folgenden Schritte unternommen.
- Analyse der Daten nach Lieferant und Anzahl der Bestellungen
- Identifizierung von Chancen bei verschiedenen zertifizierten Lieferanten durch Quantifizierung von Einsparpotenzialen, Mehrwert, Komplexität der Implementierung und Änderungsmanagementfaktoren.
- Entwicklung einer Beschaffungsstrategie, Schätzung der Ressourcen sowie Zeitpläne für die Umsetzung neuer Möglichkeiten.
